01.10.2016

Stratégie Sfax 2030 – De la vision stratégique au plan d’action (Rapport final)

1 – Pourquoi une SDRS 2030 ? "Dans le nouveau contexte politique national reconnaissant le rôle dynamique de la société civile, l’Association de Développement Solidaire de Sfax (ADSS), créée en janvier 2014, s’est donnée pour mission de contribuer à la réflexion et à l’action propice au redémarrage du développement durable de la région de Sfax.

L’objectif de l’ADSS est la consolidation de la solidarité entre les territoires, différentes générations et différents acteurs locaux. À cet effet l’ADSS a développé dès 2015 une nouvelle approche de planification stratégique, en partenariat avec d’autres associations (Friedrich-Ebert-Stiftung et l’Association de Continuation des Générations) et en collaboration avec les différents acteurs locaux concernés par le développement de la région de Sfax.

Une planification stratégique trace le chemin à suivre. Elle permet à la région de Sfax de définir où elle veut aller en déterminant sa vision de développement et de préciser comment elle s’y rendra. Afin d’imaginer Sfax de demain, nous avons mis en branle, au cours des 18 derniers mois, cet important processus de planification stratégique, en parfaite collaboration avec les acteurs influents dans le développement de la région de Sfax. L’objectif ultime recherché par l’ADSS par cette démarche est relativement simple : mieux répondre aux besoins et attentes des sfaxiens pour un développement durable et une qualité de vie meilleure.

La planification stratégique constitue un processus continu permettant aux décideurs locaux d'orienter leur collectivité vers des cibles convenues avec les acteurs concernés par le développement tout en tenant compte de l'évolution des éléments internes du territoire et de son environnement externe. Le processus de planification stratégique pour le développement de la région de Sfax est mené selon : Une approche participative impliquant tous les intervenants locaux (public, privé et société civile) et les citoyens ; Une démarche continue, dynamique et interactive ; Une approche intégrée de tous les secteurs d'activités de la région.

Enfin, le plan stratégique étant un document qui intègre et qui harmonise les problématiques et les solutions de toute nature, les actions stratégiques qui découlent de l'analyse sont, pour en assurer la réalisation, généralement réparties dans les documents légaux les plus pertinents (plan de développement régional). Le plan d’action est l'aboutissement naturel d'un exercice de planification stratégique permettant de concrétiser la vision arrêtée de développement. La finalité de cet effort et de doter la région de Sfax d’une vision et d’un plan d’action stratégique de développement à mettre à la disposition de la région à l’horizon 2030 pour un développement durable, inclusif et solidaire.

Les objectifs de notre exercice de planification stratégique sont : Élaborer une stratégie de développement de la région de Sfax à l’horizon 2030. Consolider la concertation entre les acteurs du développement régional pour la définition, en adoptant une approche partagée et concertée, d’une vision commune pour Sfax 2030. Arrêter un plan d’action comportant des projets stratégiques de développement à court (2016- 2020), moyen (2021-2025) et long (2026-2030) termes.

Concevoir un système de suivi et d’évaluation de l’implémentation du plan stratégique. L’exercice de planification stratégique représente un outil novateur au service de la région qui constitue un plaidoyer public de l’engagement de la région pour se positionner sur la trajectoire d’un développement équitable et solidaire. Ce rapport relate le processus d’élaboration de la SDRS 2030".

Partenaire:
Association de Développement Solidaire de Sfax (ADSS)